IT项目经理系列总结(4)

时间:14-04-23 栏目:项目管理 作者:zongyan86 评论:0 点击: 1,385 次

    web开发分享,已经陆续写了3篇的IT项目经理系列总结,分别是IT项目经理系统总结(一)IT项目经理系统总结(二)IT项目经理系统总结(三),都是个人平时的一些总结 。废话不多说,今天继续写。


留得住你的人,却留不住你的心

    又是新的一周,天气晴朗,鸟儿在枝头叽叽喳喳的,春天已经来了有段时间了。项目经理兴高采烈的第一个过来公司,一开电脑,qq滴滴做响。一看,某开发人员的留言:“我打算这周做完就不再做了?”。这简直是当头一棒,项目这么赶,人员欠缺,结果,手下突然出大招了,简直是屋漏偏逢屋漏雨了。满满愉快的心情,瞬间跌入谷底。

    项目经理,立马进行沟通 。“怎么回事?说说原因?是不是我这边做得不够好,还是你对公司有什么要求 ?“。当了解情况后,才发现这家伙要结婚了,结完婚也不打算继续从事开发人员这样苦逼的工种了。但是正式员工,法定交接可是要一个月哦,你怎么可以一下子一个礼拜说走就要走呢?开发人员说,“就算留得住我一个礼拜,接下去我请假结婚,一个月也差不多了。我总不好意思请假完再离职吧。”经过面对面的沟通后,项目经理也只好无奈的叹息,“留得住你的人,却留不住你的心啊,总不能破坏他人的婚姻呢”。项目经理,只好向上级请示,把实际情况反映了,上级也没办法,只好批了。但是,交接还是要做好的,沟通还是得继续的,建议还是必须收集的。

    后来,项目经理仔细想了下,很早前,这家伙就有提过今年可能会结婚的事了,只是很不凑巧的,他在项目正赶的时候,真给你提出来了,而且顺便把辞职信给交了。假如说,项目经理能更早的把这个人员辞职的风险识别出来,尽早地去规避它,比如赶紧先招个人储备。那现在也就不至于大拍脑袋,苦无人了。

先斩后奏,你急也没用

    6点多,梦里突然被电话铃声吵醒了。睁开朦胧睡眼,定睛一看,程序员小A说要请假1天,具体事XXXX,我已在外,望批准。项目经理,一看,这都啥啥啥了,来个先暂后奏,我不批准,你在外能赶得及回来吗?就算回来了,工作效率能高吗?还饶人清梦啊 。项目本来就够赶的了,项目进度一下子又得拖上点时间了,又不是第一次这种情况了,这时候项目经理该怎么做呢?

    1,及时向上级反映人员请假的情况,说明可以引发的一些列不良反应。2,是不是考虑让其他的人稍微加点班。3,请假的制度是不是要有待完善,是不是要向组织级提出一些建议。4.……

   

web开发分享  今天就分享到这吧,有时候,我也只是提出问题,一些对策也并不一定很好。希望大家能给出一些建议,web开发分享,这下有礼了。



声明: 本文由( zongyan86 )原创编译,转载请保留链接: IT项目经理系列总结(4)

IT项目经理系列总结(4):等您坐沙发呢!

发表评论



热搜关键词: easyui   开发   web开发
广告虚位以待

读者排行

关注我们